關於新匠堂
新匠堂相信,工作本身就是復原力。
我們把教室搬進工地,把工具交到手上,讓人透過真實的修繕與技術,重新站回社會的位置。
從技職教育、公益修繕、工具銀行到災防動員,新匠堂不做溫情救助,而是用紀律、實作與責任,陪伴每一位匠人,在修復他人生活的同時,也修復自己的人生。
一群匠人,共同創立的新匠堂
新匠堂,是一群來自水電、木工、泥作、油漆、鐵工、空調等不同工程領域的匠人與工程老闆共同成立的公益協會。
平時,我們在各自的專業領域深耕,為不同的客戶服務;然而在一次次公益服務與社會參與的過程中,我們發現,許多需要幫助的人,不只是缺少一筆經費,而是缺少願意伸出援手的專業技術與資源。
於是,一群原本各自在不同公司、不同品牌,甚至彼此可能是競爭對手的工程夥伴,因為共同的理念而走在一起。我們選擇放下彼此的競爭關係,把各自的專業與資源整合起來,讓技術不只是工作,更能成為守護家庭、服務社區、回饋社會的力量。
因此,新匠堂誕生了。
我們希望打造一個以技職為核心的公益平台,串聯教育、公益、防災、企業與社區,讓更多人因為技術而獲得機會,也讓更多企業、學校、政府單位與公益夥伴,一起加入這場改變社會的行動。
我們在做什麼?
新匠堂相信,真正能改變社會的,不是一場活動,也不是一次捐款,而是持續累積的行動與合作。
因此,我們以技職為核心,串聯不同領域的專業,透過教育培力、公益服務、防災韌性、女力培力、工具共享、產業合作與社區行動,讓更多人因為技術獲得機會,也讓更多企業與夥伴找到投入公益的方式。
我們不只希望培養會做事的人,更希望培養願意回饋社會的人;不只改善眼前的問題,更希望建立一套能夠持續運作、持續影響社會的公益行動體系。
教育維度|技職傳承
透過技職探索體驗課與居家安全技能課,讓更多人從實作中學習技能,培養解決問題的能力。
了解更多→
1. 教育維度|技職傳承系統
解決:技術沒人學、年輕人沒有方向
2. 公益維度|弱勢修繕行動
解決:弱勢家庭生活環境無法改善
3. 女力維度|馨匠培力計畫
解決:單親媽媽、弱勢少女缺乏穩定技能與支持
4. 災害維度|救災行動系統(MRC)
解決:災區缺乏即時可運作的生活系統
5. 工具維度|工具銀行系統
解決:關鍵時刻沒有專業工具可用
6. 產業維度|企業共創平台
解決:企業想做公益但沒有有效場景
7. 行動維度|快速動員系統
解決:組織沒有編制卻需要大量人力
理監事組架構圖
理事長
任飛竑
竑耀職人水電有限公司 負責人
常務理事
廖宗琳
社團法人台灣芒草心慈善協會
常務理事
呂禾軒
禾森工程行 負責人
理事
吳聿宸
勝華水電有限公司 負責人
理事
蔣承勳
吉祥水電工程行 負責人
理事
楊承勳
錫安網通有限公司 負責人
理事
呂忠霖
傳興水電工程行 負責人
理事
陳佳雯
日溢國際蔬果有限公司 負責人
理事
邱士豪
豪晟水電事業有限公司 負責人
常務監事
何旻晏
玥明文創有限公司 負責人
監事
宋彥廷
強尼水電興業有限公司 負責人
監事
黃淑瑩
MK億騰傢俱行 負責人
新匠堂行政與任務編組架構圖
本圖呈現新匠堂行政運作、任務分工、各部門職責與合作單位配置,作為協會內部執行與對外合作參考。
我們相信技術能改變世界
有些現場,沒去過的人很難想像。
不是燈泡壞掉而已,是整條迴路老化。開關鬆脫、線皮脆裂、接頭氧化。長輩晚上只能摸黑走動,因為沒人敢去動那組隨時可能短路的線。
新匠堂會帶著年輕人一起進去。不是上課,是直接蹲在地上查線路。師傅先判斷哪一段不能再用,哪裡要重拉,哪裡只能暫時處理。
學徒在旁邊學著拆面板、測電、換線、固定開關。
灰塵會掉進眼睛,手會被鐵鏽刮傷,但燈亮起來的那一刻,屋子真的會安靜幾秒。
長輩通常不太會說話,可能只是說一句:「終於不用摸黑了。」
學徒那天回去,才會真正懂,原來這些動作,可以讓一個人的生活恢復正常。
我們做的事情不快。
一戶一戶查,一條一條處理。車要開,工具要帶,師傅要陪在旁邊盯安全。
如果有人願意多支持一趟車、多補齊一套工具,我們就能多進去一個這樣的現場。
改善居民生活安全受惠人數
教育影響人數
我們不僅幫他們接上電,也幫他們接上生活。
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